Nous sommes un collectif de professionnel·les de la transmission qui pensons que pour relever les défis qui attendent l’humanité, il est nécessaire de construire une civilisation consciente et agissante.
Aussi nous accompagnons la pratique de la gouvernance partagée et de la démocratie participative et soutenons des réseaux d’acteurs engagés.
Cela afin que les organisations qui oeuvrent à un avenir enviable (entreprise, association, collectif, municipalité…) puissent consacrer le meilleur de leur énergie à leur mission en s’organisant d’une manière agile, équilibrant efficience et qualité relationnelle.
Nous sommes un collectif d’indépendants qui propose des formations, des ateliers collaboratifs et des accompagnements pour associations et entreprises qui souhaitent découvrir, expérimenter ou intégrer la gouvernance partagée comme nouveau modèle de management.
Nous proposons des formations en gouvernance partagée ouvertes au public (sans prérequis nécessaire). Nous accompagnons aussi des organisations (associations, fondations, start-up, entreprises) vers l’intégration de la gouvernance partagée dans leur quotidien.
LA GOUVERNANCE PARTAGÉE, C’EST QUOI ?
On parle de gouvernance pour décrire la façon dont les gens s’organisent entre eux pour prendre des décisions. La gouvernance partagée est un juste milieu entre un modèle de gouvernance trop autoritaire et trop consensuel.
Nos formations en gouvernance partagée vous aident pour :
➡️ Remettre du sens au cœur de votre projet et rétablir la confiance et la motivation au sein de vos collaborateurs ;
➡️ Apporter de la clarté dans vos processus de gestion de projet et gagner en efficacité dans vos réunions ;
➡️ Maitriser les différentes façons de prendre des décisions en équipe et éviter ainsi de nombreuses frustrations ;
➡️ Anticiper les conflits et les percevoir comme une opportunité pour grandir ensemble ;
➡️ Faire évoluer la structure d’une organisation au fil du projet, sans devoir attendre une crise ;
➡️ Comprendre les dynamiques de groupe et tirer profit de l’intelligence collective d’une équipe.
Dans ces formations, vous apprendrez par l’expérimentation à :
✅ Définir une mission, une vision et des valeurs communes qui rassemblent et motivent les collaborateurs,
✅ Faciliter une réunion opérationnelle de manière efficace ;
✅ Séparer les sujets à traiter en équipe dans 3 différents types de réunions : « opérationnelle », « de gouvernance » et « stratégique » ;
✅ Choisir la bonne méthodologie de prise de décision en groupe selon le type de décision à prendre ;
✅ Repartir les tâches et distribuer l’autorité au sein de l’équipe en définissant des rôles et en les faisant évoluer ;
✅ Identifier la phase de développement de votre équipe et sa dynamique de groupe pour mieux connaitre vos talents, forces et faiblesses et obtenir de meilleurs résultats en équipe.
INDICATEURS (au 1er janvier 2019) pour nos formations et accompagnements:
156 : Jours d’Ateliers et d’Accompagnements
732 : Nombre Total de Participants
93% : Satisfaction des Participants
TÉMOIGNAGES DE NOS CLIENTS:
“Je recommanderai à n’importe qui de vivre cette formation ! Grace à ces 3 jours d’études, nous avons pu mettre en place une philosophie de travail nous permettant d’être chacun responsable et autonome et c’est du bonheur au quotidien.” Merci l’Instant Z !
“C’est en créant notre entreprise que mes collaborateurs et moi avons croisé le chemin de l’Instant Z. Cette découverte passionnante de l’autorité distribuée et de la gouvernance agile c’est faites dans la bienveillance, la détente et la rigueur. Avec une bonne alternance entre découverte théorique et mise en pratique ludique, cette expérience a été une révélation pour moi sur les alternatives de collaboration de demain.” – Bruno, start-up en informatique
“MERCI encore pour vos enseignements et expériences ainsi que les partages, j’ai apprécié la bienveillance ambiante chère à mes yeux. Merci aussi pour tous les documents envoyés qui me permettront de réviser et sur lesquels je pourrai m’appuyer en temps voulu.” – Alexia, professeure de yoga engagée dans un projet d’école alternative.
“J’ai trouvé dans le système d’holacratie beaucoup de points importants permettant à nos structures d’apporter plus d’innovation grâce à l’humain.” – Gilles
Instant Z
Chemin du Stade 14
1252 Meinier0786740696
http://www.instantz.org
Personne de contact:
Benjamin Cléry